20 POE de planeación estratégica, en 5 bloques
Los Procedimientos Operativos Estándar del ciclo completo, del diagnóstico al cierre del año. Cada uno está redactado como documento controlado de su organización: qué se hace, quién lo hace, cuándo y qué se registra.
- Diagnóstico · Dirección · Despliegue · Seguimiento · Cierre
- Cada POE tiene su formulario con el mismo número (POE-PEE-010 → FOR-PEE-010)
- Bloque de aprobación, historial de revisiones y anexo de flujo cuando corresponde
- Parámetros entre corchetes, como [lunes] o [10] días hábiles, para ajustar a su empresa
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- A · Diagnóstico
POE-PEE-001Análisis del Entorno Externo (PESTEL)POE-PEE-002Análisis Interno de Capacidades y RecursosPOE-PEE-003Identificación de Partes Interesadas y sus ExpectativasPOE-PEE-004Análisis de la Competencia y del PosicionamientoPOE-PEE-005Análisis FODA y Formulación de Estrategias (FODA Cruzado)- B · Dirección
POE-PEE-006Definición y Revisión de la Misión, la Visión y los ValoresPOE-PEE-007Formulación de los Objetivos EstratégicosPOE-PEE-008Elaboración del Mapa Estratégico (Balanced Scorecard)POE-PEE-009Definición de los Indicadores Estratégicos- C · Despliegue
POE-PEE-010Definición de los OKR Anuales y TrimestralesPOE-PEE-011Despliegue de los Objetivos por ÁreaPOE-PEE-012Priorización de las Iniciativas EstratégicasPOE-PEE-013Elaboración y Control del Plan de AcciónPOE-PEE-014Presupuesto de las Iniciativas Estratégicas- D · Seguimiento
POE-PEE-015Check-in Semanal de los OKRPOE-PEE-016Reunión Mensual de Seguimiento EstratégicoPOE-PEE-017Gestión de Desvíos y ContramedidasPOE-PEE-018Revisión Trimestral de la EstrategiaPOE-PEE-019Gestión de los Riesgos de la Estrategia- E · Cierre
POE-PEE-020Cierre del Ciclo Anual y Lecciones Aprendidas






